BETROKKEN MEDEWERKERS

OPTIMALE PROCESSEN

TEVREDEN KLANTEN

UITSTEKEND RENDEMENT

Resultaat-denken: de focus op een beter rendement!  

Een ondernemer weet echt wel waar de knelpunten van zijn organisatie zich bevinden. Toch zien we in de praktijk dat het soms lastig is om zaken te optimaliseren en te veranderen, zeker als de noodzaak niet aanwezig is. Als u èchte actie wilt, scherpe analyses om uw bedrijf meer rendement te laten genereren dan moeten wij zeker eens afspreken. Wij analyseren, trainen, implementeren en coachen op locatie (of online). Wij doen dit op projectbasis of als interim-manager. Eens kennismaken ?

Referentie bedrijven: Dolderman (Dordrecht), Willems Metaalconstructies (Boven-Leeuwen), Machinefabriek Ringeling i.s.m. Verum BV (Mijdrecht), Perfect van Wamel (Beneden-Leeuwen), Bersselaar Constructies (Udenhout), LBS Projecten (Sliedrecht), Bongers Architectenbureau BNA (Oud-Alblas), Lagersmit (Alblasserdam), SSi (Dordrecht), Sideron (Dordrecht), KMT (Wijchen), MM Design (Hardinxveld), Van Hengstum (Soest), NN/ING (Rotterdam/Brussel), Postbank/RVS (Den Haag/Ede). Benieuwd naar klant-ervaringen, klik dan hier!

Partner | SpartnerS Organisatieadvies

Koolmees Consultancy is Partner van SpartnerS Organisatieadvies, een collectief van 20 ondernemers met een focus op producerende en industriële bedrijven. Het collectief deelt kennis, organiseert workshops en richt zich op o.a. lean/logistiek, leiderschap, anders organiseren, strategie/marketing. SpartnerS is al actief in de markt sinds 2005, ook sparren.