BETROKKEN MEDEWERKERS

OPTIMALE PROCESSEN

TEVREDEN KLANTEN

UITSTEKEND RENDEMENT

Resultaat-denken: altijd focus op een beter rendement!  

Een ondernemer weet echt wel waar de knelpunten van zijn organisatie zich bevinden. Waarom is het dan toch zo lastig om zaken echt te veranderen? Als u èchte actie wilt, scherpe analyses en oprechte eerlijkheid dan bent hier aan het goede adres.

Koolmees Consultancy heeft ervaring in verschillende sectoren in het doorvoeren van veranderingen, de op-en afbouw van teams en in het behalen van resultaten. Wij worden ingezet bijv. voor de inrichting van de organisatie, snellere doorlooptijd, optimalisatie processen of ontwikkeling medewerkers.

Referentie bedrijven: Perfect van Wamel (Beneden-Leeuwen), Jos van den Bersselaar Constructie (Udenhout), LBS Projecten (Sliedrecht), Bongers Architectenbureau BNA (Oud-Alblas), Lagersmit (Alblasserdam), SSi (Dordrecht), KMT (Wijchen), MM Design (Hardinxveld), Van Hengstum (Soest), Verum (Heilo), NN/ING (Rotterdam/Brussel), Postbank/RVS (Den Haag/Ede).

Partner | SpartnerS Organisatieadvies

Koolmees Consultancy is Partner van SpartnerS Organisatieadvies, een collectief van 20 ondernemers met een focus op producerende en industriële bedrijven. Het collectief deelt kennis, organiseert workshops en richt zich op o.a. lean/logistiek, leiderschap, anders organiseren, strategie/marketing. SpartnerS is al actief in de markt sinds 2005, ook sparren? Maak een afspraak!